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2021
01-28
华一世纪2020年度总结会议 | 同心勠力十年路,逐梦行稳致未来
1月23日,华一世纪年度会议 “行稳致远,拥抱新机遇--感恩2020,展望2021” 以线上直播的形式在总部召开。集团总部全体员工、全国分企业员工及一线讲师齐聚直播间,共同见证华一世纪成立十周年来所取得的骄人成绩及2021年的战略规划。华一世纪董事长单海洋出席了会议并带领大家回顾了华一世纪过去一年的发展历程,以及对企业新一年的发展发表了热忱寄语。
2021
02-03
中国日报刊登华一世纪荣登《商界评论》2020中国最佳商学院排行榜
近日,由《商界评论》杂志发布的“2020年度企业家商学院排行榜”评选结果正式发布。本次评选历时3个月,该杂志编委会通过大量走访企业家学员、商学院以及各类培训机构进行综合评定,最终发布全国最佳企业家商学院排名40强名单,其中,致力于专注“企业全生命周期股权激励整体解决方案”的华一世纪位列榜单第八。
2021
02-26
开年会议 | 单海洋:幸福人生的五大要素
什么是构成人生幸福的要素?很多人会说,是身体健康、精神快乐、财富丰盛和家庭和谐。这大概是很多人终其一生所追求的理想人生。那么,如何才能拥有幸福的人生呢?2月22日,在开工的第一天,华一世纪董事长单海洋给全体员工从不同维度分享了实现幸福人生的五大心法。
2021
01-29
企业设立股权架构如何设计?
股权分配是企业稳定的基石。一般而言,创业初期股权分配比较明确,结构比较单一,几个投资人人按照出资多少分得相应的股权。但是,随着企业的发展,必然有进有出,必然在分配上会产生种种利益冲突。同时,实际中,存在许多隐名股东干股等特殊股权,这些不确定因素更加剧了企业运作的风险。当企业运作后,各种内部矛盾凸现,在矛盾中股东维护自身利益的依据就是股权比例和股东权利。所以,实践中许多中小投资者忽视股权比例和股东权
2021
01-29
小企业的股权激励方案选择
从员工薪酬结构看,股权激励是一种长期激励,员工职位越高,其对企业业绩影响就越大。股东为了使企业能持续发展,一般都采用长期激励的形式,将这些员工利益与企业利益紧密地联系在一起,构筑,减少代理成本,充分有效发挥这些员工积极性和创造性,从而达到企业目标。
2021
01-29
企业要怎么分股份呢?企业股权均分有什么弊端?
企业的经营决策也需要大股东来掌舵,尤其是创业期企业找方向时更是如此,因为谁也不知道企业该向何处去,每个决策都可能影响企业的生死存亡。但是在大家接触的无数中小企业的现实当中,因为种种原因,老大往往是不明确的。那么企业要怎么分股份呢?企业股权均分有什么弊?
2021
01-27
两人合伙开企业平分股权最后应该如何清算?
在最后清算时一般情况来说都是那种股权比例来进行分配的,两个人合伙开企业一个出钱多,一个出力多,两个人的占股比例都是50%时,那两人合伙开企业平分股权最后应该如何清算?下面小编来分析一下。
2021
01-27
股份是怎么分的?如何分股不分权
“上下同欲者胜,风雨同舟者兴”,企业家希翼通过股权激励绑定并激励团队,做大做强企业,但是又害怕控股权丧失,在分股和不分股之间徘徊与纠结。其实现代企业管理中有很多方法可以做到“分股不分权”。股权最主要包含两种权利:收益权和控制权,那股权是怎么分呢?
2021
01-27
两个人合伙开企业股份怎么分
没有成立企业之前,可以签订一个协议,明确双方的出资金额、持股比例。如果出资,可以分得相应的股份,如果不出资,可以按照付出给予相应报酬,还要与所有参与或者工作的人签订保密协议,以防止泄露该商业秘密。那么两个人合伙开企业股份怎么分呢?接下来找法网小编就来为大家解答。
2021
01-27
员工股权激励方案收费标准选择
华一世纪从星火般兴起到如今的参天大树,实际上已经在一代人的脑海里留下了闪光的记忆。十年来,华一世纪专注为民营企业打造全生命周期实战赋能商学平台,包含股权激励整体解决方案、企业落地咨询服务、实战商学体系和线上学习工具。十年来,华一世纪专注为民营企业打造全生命周期实战赋能商学平台,包含股权激励整体解决方案、企业落地咨询服务、实战商学体系和线上学习工具。华一世纪目前在全国设有300多家分支机构,超10
--砥砺前行磨本领,乘风破浪立潮头,厚积才能薄发,行稳方能致远。
1月23日,华一世纪年度会议 “行稳致远,拥抱新机遇--感恩2020,展望2021” 以线上直播的形式在总部召开。集团总部全体员工、全国分企业员工及一线讲师齐聚直播间,共同见证华一世纪成立十周年来所取得的骄人成绩及2021年的战略规划。华一世纪董事长单海洋出席了会议并带领大家回顾了华一世纪过去一年的发展历程,以及对企业新一年的发展发表了热忱寄语。
同心勠力十年路
刚刚过去的2020年,是极不平凡、极具挑战的一年。一场突如其来席卷全球的新冠疫情给上至国家政府,下至企业个人都带来了重大影响和严峻挑战。大家所处的行业,也因为这场疫情面临着前所未有的冲击。
巴顿将军说过:“衡量一个人的成功标志,不看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力”。对于企业来说,亦是如此。在全体员工的辛勤努力下,华一世纪经受住了疫情冲击的考验,迅速反弹恢复--克服重重困难在全年完成了148场一线业务培训、791场股权导入班、23期股权交付课,最终实现了下半年股权激励产品销售业绩创下了历史新高的骄人成绩!
“十年磨一剑”,在华一世纪成立的第十个年头,七月,大家成功举办了第七届中国民营经济发展高峰论坛并发布了全行业第一份专题白皮书--《中国股权激励白皮书》。“成为行业标准的制定者”,是华一的愿景,也是大家稳步推进的方向。同年八月,企业乔迁新址,以一流的办公环境和一流的软硬件设施更好地为大家的客户提供优质服务。
随着“中国中小企业协会深圳服务中心”落户华一世纪,企业代表协会充分发挥着平台和桥梁的作用,大家的客户服务迈向了“立足湾区、辐射全国”的新征程。2020年,华一人付出了很多,也收获了很多。过去的一年,大家不忘初心,始终固守承诺。将客户需求放到第一位,用最好的产品和服务来服务每一位企业家。凭借着口碑和信誉,大家荣获了工业与信息化部授予的“国家中小企业公共服务示范平台”殊荣。
这份殊荣是对企业莫大的认可,也是大家每个华一人的荣誉,大家要承担起这份责任做得更好。--单海洋华一世纪创始人兼董事长
“不骄方能师人之长,而自成其学”。未来还有很长的路要走,大家深知只有不忘初心,继续努力方能成就大业。大家也有信心、有决心踏实走好脚下每一步。
群星闪耀放异彩
锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。
2020年,对于华一世纪是具有里程碑意义的一年。
企业全新打造的“知呀商学”在线课程和“常青商学”体系完善了企业十年线上和线下全渠道布局,为大家更好地服务于中小企业,实现“一站式赋能”持续助力。
“石榴会”自成立后已圆满举办各类名企参访、游学、私董会交流活动十余场,给企业家们提供了一个持续互动、深度链接的社交平台。
华一世纪发展道路上的每一个里程碑,都刻着“起点”两个字。正是这一个又一个的里程碑,引领大家不断前行,从而更臻完美。
逐梦行稳致未来
“规范化、规模化、流程化” 将成为华一世纪 “第三个五年计划”的关键词。五年后,华一已经成长为一家上市企业。大家在提升自己专业能力之余,也能更加自信地走出去。--单海洋华一世纪创始人兼董事长
这是一个快速变化的世界。在疫情的影响下,大家所处的行业也经历了加速迭代的发展。线上线下的融合推动了一个新常态的出现。在这样的新常态下,唯有保持终身学习才能更好地应对时代的加速变化。
董事长单海洋在此次会议中对全体员工们说到:“企业未来的发展方向会从做产品转型到做平台,同时大家对于有创业梦想的优秀员工,也会持续赋能--从资金、资源、人力以及机制上给予大力支撑。每个员工都要力求进步,珍惜自我学习和成长的机会,要把新的常识、新的商业模式、新的精神面貌发扬开来,给企业带来活力,让华一保持永远年轻的‘创业精神’ ”。
在“后疫情时代”,变化带来了机会。这是一个机遇与挑战并存的时代。“机会是留给有准备的人的”,只有时刻做好准备,才能更好地拥抱机遇,迎接挑战。
结 语
大家所处的时代是一个伟大的时代,同时又是一个充满变化与挑战的时代。
“志之所趋,无远弗届,穷山距海,不能限也;志之所向,无坚不入;锐兵精甲,不能御也”。在这个复杂多变的世界,唯一不变的就是变化本身。只要志向所趋,没有不能达到的地方,
过往十年,拓荒播种,沃土成荫。放眼未来,华一世纪将抓住时代给大家的机遇,持续成长。
2020年,大家经历、见证、收获;2021年,企业将踏上更广阔的新征程。正如本次会议的主题 “行稳致远,拥抱新机遇”,华一全员将以 “社会认同、客户信任、同行敬畏、员工幸福、股东满意” 为精神驱动,携手奋进,为大家的“第三个五年计划”打下坚实基础。
年光似箭,任重道远。十年来,大家坚守本业、守望初心、步伐坚韧,走得坚定。未来,大家栉风沐雨,策马扬鞭。
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